Ответственность за разработку и внедрение системы управленческого учета по группе компаний
Кто руководитель:
Финансовый директор
Финансовый директор
- Регулярная подготовка бюджета группы компаний (P&L, CF, BS): годовой и промежуточные обновления в течение года на 12 месяцев вперед. Формировать сценарии
- Ежемесячный выпуск управленческой отчетности (P&L, CF, BS) – по направлениям бизнеса отдельно и общей консолидации
- Проведение ежемесячного план-фактного анализа, факторный анализ причин отклонения фактических результатов от плановых
- Подготовка среднесрочных скользящих прогнозов в период между обновлениями бюджета с учетом текущего план-фактного анализа
- Подготовка ежемесячных и ежеквартальных презентаций с ключевыми операционными и финансовыми результатами бизнеса
- Написание пояснительных записок к основным отчетам (управленческая отчетность, план-фактный анализ, бюджет).
- Проводить отработку с подразделениями вопросов, касающихся методологии бюджетирования, используемых данных и расчетов с целью повышения точности прогнозирования
- Регулярная работа с бухгалтерией и другими подразделениями по первичным данным финансово-хозяйственной деятельности компании с целью повышения качества выпускаемой отчетности
- Проведение регулярных сверкок с бухгалтерским учетом, определение разниц и описание расхождений в принципах учета между БУ и УУ
- Лидирование формирования контура учетных баз и автоматизации процессов в зоне своей ответственности, проводить постановку ТЗ
- Разработка учетной политики и описание методологии управленческого учета
- Высшее образование (техническое или экономическое)
- Общий релевантный опыт работы в финансах от 6 лет; опыт работы в области финансового планирования и анализа от 4-х лет, опыт руководства небольшой командой аналитиков от 1 года
- Опыт взаимодействия с дата аналитиками
- Умение четко и грамотно поставить ТЗ на расчет метрик/выгрузку данных/построение дашборда
- Отличное знание Excel, 1С (БП, УТ / другая операционная база)
